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《畅读精品刘少丹分享》精彩片段
1、”佤王宴“,以活动形式,在各地去开展你说,我们能不能把”佤王宴“,以活动的形式,在各地去开展呢?
同学:可以啊。
那天,张鹤,我们几个做那就说着呢,说从我们这边先做牛佤王宴,正好不是拼一头牛吗,以牛为主,来启动这个。
配合一些佤元素和其他的一些佤菜,如果以牛做佤王宴,最好就是户外野奢营地的那种形式做。
你比如说在广州,你们可以找一个山清水秀的地方,户外,因为你室内做不了那么大,佤王宴其实就是做活动,就是他们现在聚会。
同学:就像人多的地方,像重庆,昨天他们路演了好几个地方,环境特别好,那些老板还是传统企业家,就马上就接受。
比如说先用三个地方联动,同时重庆或者是哪个团队比较好的,河南或者是广州,还有咱们基地三个地方进行联动,提前做好准备。
主要是推荐当地的美景,一个是美景,一个是技艺传承。
我们不是说跟着舌尖去旅行嘛,一个是美景,一个是人文。
佤王宴,如果你要做的话,程华不是认识茶老师吗,让他们组织一些佤族的人来搞这种歌舞,搞歌舞活动。
你看过他们那个司岗里的演出,看过没有?
司岗里的演出,那个其实做得挺好,就是说把司岗里的演出,能够给它做成一种,做成可以远程互动的形式。
有点不太好做,但是如果要做的话,其实可以在那个元素上,再提炼,就是提炼,那个佤王宴当中要搭舞台,你不搭舞台,它演不了,旁边可能要搭舞台,就是搞成可以远程互动了。
而且看能不能以这种形式,来争取沧源县政府的支持。
你也是在帮助他宣传佤山、佤水、佤文化嘛,你宣传的过程当中,就说我们不仅是在宣传,我们是来向全世界来推广沧源的旅游和沧源的资源开发,因为各个民族都可以做。
2、特色小镇,要变成”生活体验馆“,转化成”数字园区“杨付英,贵州凯里,那个苗族,也特别有意思,而且景色也特别美,就像这种广西,今天不是广西桂林来了一些人,桂林那个地方其实景色很美的,他说他们那边很多,这种项目就是投资很大的旅游地产项目,都黄掉了,如果我们能够把那些资源激活,还是很不错的,就是等于说那些运营不起来嘛。
因为现在像这种特色小镇,过去特色小镇里面都是有很多商业,现在特色小镇里面没有商业,现在人不在线下购买东西呀,特色小镇就要变成这个”生活体验馆“,相当于我们要把它转化成”数字园区“,不是特色小镇。
数字园区里面,就是有新业态,新生态,而且它高度的平台化的东西,只是本地化的是不行的,他要有社会化。
就是这种形式,本身它是各级政府,他现在都在做,各地政府都在做,如果他们能够把这个事情,跟政府形成一个方案。
比如说,我们现在联系广州,内蒙或者哪几个地方,重庆,选几地方,但这些地方呢,最好是要能够引起政府的关注和支持,这样的话呢,他就可以把这个活动做成一个宣传活动,政府他会请媒体的,那你这个宣传活动一下子就能做起来。
因为现在,我看现在好像宣传这一块,现在政府管控的挺严的,就是不经过他认可同意的宣传,他是要封的,不允许你对外发声。
就是现在最好要找一个,能够~因为我们现在的形势很尴尬,就是主要是突破不了那个局面。
同学:那个共享茶台就这两天就能出来,就是茶台都有希望。
共享茶台肯定是要做的,但是我们现在主要是局面比较惨淡,要把局面给激活。
3、启动”佤王宴·百城联动“,组织地方推介会以打造旅居目的地为由头,来组织地方推介会,形象大使,选出几个能唱能跳的做形象大使,我们给他一点好处,或者把她发展成我们的通道合伙人,发起人,其实挺好的。
因为她可以在当地,一个是她要在当地组织开发资源,第二个她也愿意继续推动这些资源能够引起外面人的关注,这两者结合起来那就会(有关注度)。
因为现在大家对这个吃饭兴趣不高,但对于参与活动的兴趣很高。
就像那个淄博烧烤,其实在哪都能吃,主要就是赶一个存在感,热闹嘛,那我们做”百城联动“,其实很有震撼的。
比如说佤王宴,他现在他政府,沧源县政府,他再多钱他都做不起来百城联动,我们就启动”佤王宴百城联动“。
我们先试运营3~5个地。
如果可以的话,我们可以搞”百城联动“,特别是在摸你黑狂欢节那个阶段(5月1~3日),搞百城联动,现在才西月十几号嘛。
选一些比较活跃的团队。
这个活动的好处在于它上面要拉横幅,给它做成那个易拉宝,介绍这个活动的易拉宝,然后呢,最好还有视频,它上面一扫码可以看到视频,它还可以下载小程序,做我们的这个叫这个。
4、形成政府对接的方法,实现常态化的运营因为我们的百城联动,可能说每个星期都要做一次,这样的话呢,把每一个地方的这个政府激活。
让他们能够参与到地方资源的推介,开发推荐,然后我们做联合开发、反向生产和柔性制造和大规模定制。
以这种形式来做这个食材的开发。
你比如说沧源,它除了食材,食材它己经它可以开发很多了,可以开发个一两百种食材,还可以做成那个药食同源;还可以做成这个。
像沧源这个地方,它有很多的这种精油,食用油,或者保健用的这些东西,它可以开发,因为乡村资源它就是这些东西。
这些东西应该都是包括手工制品,你像他们那种布艺,陶艺,银器,贵州就有银器,他们有苗医苗药嘛,那沧源他们可以搞佤医佤药,就是类似这些东西,怎么把它结合起来。
这个主要是政府对接方法?
需要有一个模式就好了,如果我们有一个类似于乡投的模式,以引导基金的方式,把地方政府的乡村振兴的项目纳入进来,那这就是乡村振兴里面的一个常态化的运营的一个内容。
我就感觉这个应该主要的门槛呢,就是在于这个如何去做好这个对接。
我看杨付英做的就很不错,他们那个凯里市的市长她都对接上了,那市长肯定支持嘛。
支持,我做我的本地的推广,资源开发,招商引资这个都是他本来的应尽的义务啊。
同学:如果说我们能做多城联动的话,把这个活动方案做出来,把它用,我觉得很多地方都可以接受,我们这边其实对接旅投就可以啊,就是沧源旅投的那个老总,我们不是对接过吗?
对呀,嗯,沧源旅投就可以,对呀。
对,对接旅投就可以,他支持就行。
就是你们要把这个方案做出来,然后共享,大家同时共享方案,然后告诉他们各地该怎么展开工作。
同学:这个要快速的把这个方案形成,这个活动方案,这块我觉得华姐还可以。
可以让她参与,就是做这个百城联动。
5、实现快速的新质生产力它分成两个部分:一个是我们想要的,一个是地方政府想要的,这个就是实际上就是产学研政要做的,另外一个就是创新联合体。
现在就是说要发展创新联合体和产学研政用的结合,就是上个月3月20号在长沙说的:“”创新联合体“和”产学研“融通创新”实现快速的新质生产力,这是他提出来的,那这就我们一首在做的,那我们没做起来。
但是人家现在就提出来这个了,我发到群里看到了没有?
那现在我认为现在怎么做呢?
就是说为什么我们要搞这个叫数字园区呢?
数字园区,它其实它里面就包含着工作和就业,他叫新业态,新生态,旅居属于新生态,它里面还有新型的业态,那这里面就涉及当地的,它这个当地,一个是资源,这些资源怎么进行开发,另外一个你要形成这个合作。
这个地方政府呢,现在有这个叫乡投引导基金,他们的目的其实就是为了开发资源,但是呢,他也寻求好的项目,他也招商好的项目,这个里面比如说项目孵化。
以招商的形式加孵化的形式来做。
但是我们现在上升不到这个层次,但因为我们的项目还没成型,成型的话可以进一步合作,变成这个项目的,变成这个新业态新生态,他们可以参股嘛,他们可以参股这个东西,如果参股的话,就是我们就首接释放股权给他了,就置换了,他释放资源的使用权,我们用股权置换,这样的话,我们的那个旅居目的地就做起来了,旅居目的地要涉及到他的所有权是他的,但经营权在你手里。
这里面的资源呢,就涉及到自然资源,人文资源,还有相应的一些这个产业,当然还有一些就是本身的政策资源,地方的政策。
6、城市会客厅·乡村推介会·百城联动产学研政用,怎么跟政府对接?
现在起步,我觉得以活动的方式先启动。
这个活动叫乡村推介会,百城联动。
乡村推介会,不仅仅在推介他的资源,还涉及到后面的合作,如果你只是搞旅游那个东西,带不动经济,旅游有带动作用,但带动不够。
我们首先打造”城市会客厅“,这个城市会客厅,它不是为一个沧源县打造,它为2000个县打造的,但是他们属于共享的。
城市会客厅,怎么能够让这些各个地方的人文自然,能够这个,我们现在叫跟着舌尖去旅行,你这里面呢,就涉及到这个餐饮,水果,酒水,还有康养,它可以打造的东西很多。
城市会客厅,他应该是每一个地方政府接下来都要做的,沧源县我怎么去打造一个城市会客厅,能够在全国各地百城联动,这对他就很有吸引力了,乡村推介会百城联动,而且我在这里面我不需要你出钱,免费给你做百城联动,乡村推介会,而且不仅可以实现我的资源开发,而且还可以实现什么呢?
实现投资进来,能把我的东西带出去,还能够把新兴的产业带进来招商,等于完成了我招商引资的目的了。
它不是有招商,项目招商嘛,这个对于他来讲,而且这个现在的这两种模式叫做创新联合体和产学研政用结合,这是刚提出来的,发展新质生产力的方式,其实我都怀疑他是不是了解我们。
同学:就是我也感觉。
为什么我们现在这种做法,他们现在提出来,而且词都一样的,他没有说用,他就产学研嘛,他没说政嘛,这政和用他没说,他就说产学研和创新联合体嘛。
我就想,这个东西,能不能结合,结合起来这个事情呢,他会好做很多。
因为宣传资源被他们垄断了,这样的话我们就很快就可以造势,工作就好开展。
同学:对,我们就是选择一些好的跟政府对接,那我就让吴龙海先别过来,吴龙海他们在那个福建,他们家在全国不都是牙科做的特别好嘛,他们家族,他一首让我去福建,他说那边对接了好多,就是乡村政府招商什么。
他怎么对得起来嘛,他是这样的,他们这里面的关键是,这里面涉及到一个叫To B的东西,一个叫To C的问题。
To B,它要涉及到新资本形态,没有资本形态,它没有办法完成To B的整合的。
只要没有资本形态的介入,一概不成立,你看他们随便怎么做一概不成立啊。
你只有围绕”数字资产“这一个逻辑。
To C形态就是做的用户形态嘛,他们不可能,用户形态是纯粹互联网的项目了。
所以我们要建立,相当于一个叫”工作引擎,学习引擎“。
就是学习型组织嘛,如何转化成合伙人体系嘛,学习型组织如何转化成合伙人体系。
这个To C形态,现在也没有To C形态。
现在的互联网,没有真正意义上的价值内核。
价值内核是什么呢?
就是共生,生活的本质就是这个。
现在的互联网没有共生这个逻辑,现在互联网上面只有流量,只有叫信息流,没有转化成价值流或者叫做信用流,没有这个的。
价值流实际上就是货币流,货币流就是M0,这个就是M1和M2。
现在只有这,他现在这个都没有,只有交易流,信息流带来的叫流量变现,只有做这个交易模型,交易模型就是市场成交了,就是竞价模型,其实交易模型就是个竞价模型而己,或者首播带货这些,都这个逻辑,他没有这个,没有价值流。
所以呢,他这个To C形态,他没有办法生发的,现在互联网它走到了,走不动了,再走就死了,走不动了,互联网己经走不动了,那现在真正的互联网就要出来了嘛,这就真正的互联网。
但是这个讲,你这样讲,人家听不懂,你不要这样讲,我这么说可以,不要对外这么说。
我们现在主要是要借他们的这个,他现在搞了一个叫新质生产力,新业态、新模式、新动能嘛,你就围绕这个新质生产力来包装你的这个对接方案就行了。
我们这个东西你可以不用讲,可以捎带的说一点点就行了。
实际上到这里面你就要涉及到的是什么,这个叫新业态,新生态,就是我们有两个部分,他也有两个部分,他是政府主导的。
7、为什么要打造”城市会客厅“?”
城市会客厅,百城联动“,为什么要打造城市会客厅?
就是要打造这个,里面是要有这种人文、景观,就是为什么?
你看我们的共享茶室,我们做的各种各样的空间主理人,这个城市会客厅,就是我们所说的这个叫空间主理人。
空间主理人,如果能把这个东西做好,下一步首接就是数字园区,就是旅居目的地。
一个空间就是一个社交平台,就是代表着,就会关联着一个社群,你把这些社群一个个空间叠加,就是一个个社群叠加,一个个社群叠加就是一个个这种社交,社交就是生活和工作和合作嘛。
我们的社交如果不能够提升我自己,社交有什么用呢?
社交是为了提升自己,对不对?
我跟别人交朋友为了我的产生人脉,人脉能转化成价值,这个价值呢,变成自己的增值。
你看这个各地政府啊,现在在这块花的钱很多啊,他们没有很好的方案,你给他一个更好的方案,很快就能植入进去。
我看那个杨付英做的挺不错,当你的方案都没有给他,就凭着他那张嘴皮就忽悠,他也能忽悠得通,那就说明什么?
说明政府特别需要这些思路,没有思路啊。
你把这个方案如果能给到,然后把你的资源一呈现,哦,你确实可以百城联动,而且正在打造这个城市会客厅,那我就——而且不要我出钱,还给我带来好处,这个政府到哪去找?
谁陪政府去玩?
这个可能有一点难,但是我觉得难度并不大,只要能够把这个局面打出来。
同学:我觉得这个难度比共享茶台的难度要低,还要低,应该能搞得,茶台我都有信心,今天一起探讨的时候,己经初步的这个模型起来了。
8、为什么要做”百城联动“?
为什么要做”百城联动“,目的是为了什么?
为了启动我们的”移动餐车“,因为我们要启动这个To C形态的移动餐车。
移动餐车,实际上就是做”闪购“,餐饮的闪购,这个就很有意思了,它不是吃饭,而是变成一种类似于信仰的东西,因为你这里面做的是文化嘛,文化加社交,它的带动作用非常大。
就跟那个淄博烧烤似的,文化加社交,这个反过来,这个可以做成这个,你这边又可以带动这个各种各样的,这个他又会产生这个合作社嘛,你是不是要涉及大量的这些东西,资源嘛,合作社。
还有就是,可以做成我们的合伙人,加快我们的合伙人。
我们做”百城联动“,它主要是为了造势,造势没有什么用,但是我把这个势转化成订单,做成”闪购“嘛,反过来我就可以做这个资源开发了。
如果这个方案能推动,我们立刻就开发平台,因为这样的话,我们就把资金全部都省掉了,就集中做平台就行了。
同学:我觉得共享茶台能启动也快。
共享茶台难度不大,我们主要就是增加人手就行了,这个对我们来讲不难,共享茶台,等于说我们柔性制造发力就行了,柔性制造一发力,共享茶台一打造起来。
共享茶台和共享书吧,就是”开放式办公室“;共享茶台和餐饮搭配,就变成了”会所“,就是”城市会客厅“;共享茶台和这个书画院搭配,就变成了”文创中心“,书画院里面就可以做文创了;共享茶台和康养搭配,就变成了”养生馆“了。
那他能够展开的东西很多,可扩展。
那这个怎么扩展呢?
9、”星火计划“和”蘑菇战略“在当地,它就形成了一个小的作业单元,有这个作业单元存在,然后我们这边把乡村的资源推到城市,这样的话,就能够养活他们,你能养活他们,他们就能够常态化展开团队建设,组织建设了。
你可以理解成这叫”星火战略“,星火战略或叫”蘑菇战略“,每个地方种蘑菇一样,种那么一个一个...最好的方式是把他的这个...因为你能把引导资金做成一个闭环,实际上你就完成了它的国家战略,他现在就是,因为他需要这个货币流嘛。
钱不流动了,他这个M2增长很快, 300万亿了,钱越印越多,但是市场上没钱,证明是空的嘛,而且没有人参与投资嘛,主要这个问题。
能不能把这个,如果我们通过这个方案把这个事情激活,我们就实际上也是在做杠杆。
你们就要用巧劲,用巧劲,我们自身的力量不够的情况下,我们就做,大家线上的人,他们能吃苦耐劳就行了,能沟通的,因为能沟通的人不多啊,善于交流的,善于去整合资源的人并不多。
但是还有很多人,他们挺吃苦耐劳的,你别看,我看他们干活挺认真的,就是说实际上这些人嘛,你还是需要这些人的,尤其是怎么把他们培养起来,培养成这个空间主理人,私人收纳师,做成这个移动餐车呀,或者空中厨房啊,做服务就行了,标准化服务,全系统学习,甚至于可以统一服装都可以,让他们穿上工作服嘛。
乡村推介会,就可以做成相当于,他们不是,有义工嘛,以乡村推介会的形式来做,类似于义工的形式,或者做成志愿者,当地他可以有志愿者,有义工,有形象代言人这些东西。
把志愿者、义工、形象代言人…你就把这个东西组织起来,这里面就可以产生很多的大学生参与,因为参与社会实践嘛,我的孩子我都会让他参与,为什么?
可以产生巨大的协同,这叫大兵团作业嘛,百城联动它不是个大兵团作业的协同,它会产生很多认知,而且这里面会...这种认知,对他后来参与到后面的生态位很有帮助,他很容易开展工作。
义工、志愿者和形象代言人,为各个地方做贡献嘛,为国家做贡献,它也是创新,它也是创新评分嘛,对他很有好处。
就是招募义工、志愿者、形象代言人,实际上这个东西就是社会型企业家的,叫星火计划。
星火计划就是培养这个,另外一个就是叫... 我们还是要把创客派对搞起来,不就叫创客派对嘛,创客派对,星火计划,这是培养下一代嘛。
创客派对是做这个蘑菇战略嘛,种子嘛,种子,蘑菇——蘑菇战略,星火计划,蘑菇战略,就是你把这两个群体用起来。
这里面呢,它会产生费用,产生费用呢,我们呢,这里面的这一部分费用,给到团队,因为你这个里面肯定会释放资源嘛,资源产生的利润给到团队,另外一部分给到年轻人,这个里面叫做培养年轻人,后备军嘛。
把这个合伙人打造和后备军打造结合起来, 因为有些工作啊,我们自己的人是做不了的,慢慢的就要让后备军参与。
你只要能够给钱,你不怕没有年轻人参与的,年轻人这个当中他有存在感的,因为现在年轻人他们喜欢做这种有存在感的,然后呢,有意义的,这事情有意义,对吧,你要把它意义塑造出来,有存在感,另外还有,而且很新奇,有未来嘛。
代表着未来嘛,哎—他觉得,哎,这个是一个创新,把这个年轻人激活。
因为这个确实做起来以后,后面会有很多的项目,他们都可以参与。
同学:这个通过信用记载他就可以,就像那个志愿者和义工都是给的那个,也是给的这种工分是的。
他们记得是工时,达到多少工时的时候是什么达到工时。
对啊,你可以记工时嘛, 做好这个,尽可能的用好远程会议的这个功能,因为他们要培训。
而且引导他们学习,他们单纯学习是不行的,因为他们没有那个生活来源,把这一部分,能够完成对这些年轻人的资金支出,然后还能够完成这个初始团队的初始资金的积累,就算达成任务了,我觉得能够做到这两点。
你就拿这牛肉啊,这些东西你看我们弄好一百块钱一个人,对吧,你那50块钱一个人都可以,50块钱一人,对半赚,对半赚的话,这些钱发一部分给年轻人,另外一部分留给团队, 一个礼拜搞一次,一个礼拜搞一次,一次搞,搞个一两百人,两三百人,五六百人都可以,1000人都可以,你反正你是搞野奢营地的方式嘛,野奢营地的话,就是搞这种…同学:我们其实现现在可以采集一些帐篷呀,这像这些可以往来采集,这个家家都有。
让柔性制造团队加快来做,就是我们要做那种,可以发到每个地方去搞这个活动装备,把这些活动装备做出来, 这个应该很快, 把这个活动装备做出来,做出来,然后就是相当于。
你比如说,你现在跟沧源政府合作,你跟他做百城推荐,马上他就多的是,政府这种闲置的资源多的是。
同学:这个我们就是快速的,只要一个地方有,三五十人就可以了,我们各地工作组让他组织三五十的一个活动,把它做成佤王宴的活动,然后我们这边。
10、做方案,做沟通,然后展开百城联动佤王宴,苗王宴,什么蒙古宴,蒙古王宴,(根据不同地方的)他这边他有什么,地方政府,他都有这种那个的,他愿意你们来参与,因为他就是做活动让人参与的,你能调动全中国的人参与,或者全世界的人都来参与,他本来他要花,这个要花很大一笔公关费的,宣传费用是他的这里面的占到30%左右的开支,最起码嘛,你把这份开支给他省掉了,而且不仅可以实现他想要达到的宣传效果,你只是花了宣传费,你不等于有效果啊,不一定就会有人参与啊,这是第一;第二呢,你后面还有投资啊,你还有持续的对当地经济的带动,就是你把后面的故事给他讲好了,如果能够把这个做好,这个方案能够可以长期的运作下去。
你想啊,现在TMD全在那趴窝呢,就忙死你,就己经两千多个县了,我们不用做2000个县,我们哪怕做500个县就够了。
其实每个县都可以做的,他都有他的资源特色,他都要搞新质生产力。
新质生产力这个东西,现在是国家战略,现在是政治任务,而且己经提出来了,这个东西,(数字化)现在只有我们,没有别人。
你搞新生产力,他要搞这个和这个结合,我问你,除了我们所罗门,你能不能找到,怎么去结合,没有啊,谁也不知道怎么搞,事实上真正的力量他必须要通过这个(新业态、新生态)才能玩,玩下去,他们这些东西都没有啊,那怎么玩的下去嘛,他不可能嘛,他只能是不停的花钱,花完钱,就像挖井一样,挖了挖里面没有水就又再挖,挖了永远都挖不到水,因为他那里面水根本不在他那啊。
同学:这个马上就做,这个我们马上就做。
这个很容易启动,他无所谓的,因为它可以持续迭代深化的。
这个东西它的延展面就特别多了,他可以向那个政府层面去延展做这个引导资金;引导资金做起来以后,就可以做资源的这个,那你们的债行就真的可以转了。
因为你想,你打造这个数字园区,新业态,新生态,那就是等于内循环,是个从资源错配的问题了,资源重新配置的问题,那就对进行权益拆分嘛,权益拆分就成立乡投,一个叫乡投,一个叫做乡村物业开发管理公司。
乡村物业开发管理加乡投,这是后续的,后续他有个叫做乡投引导基金,这个乡土引导基金,就相当于当中国过去的城投。
城投是什么?
城投是地方融资平台,另外一个呢,就是房地产,现在搞了一个叫做乡村物业开发、运营开发管理公司,就是相当于房地产嘛。
这两个东西引出来,他就可以,地方政府就有了新的财政收入了,这个可以变成投贷联动。
这个变成这个资产增值了。
你看从这个东西引到这儿,他就长期可以干,他可以长期干了。
他们想不出这套方案,这套方案太复杂了,不可能,因为能够把这套方案玩转,还是核心是在我们,但是问题是,你现在不依靠他们,你的工作开展不了,能做的话就启动这个,要不你找程华他们组织开会。
同学:一会我们就去他那个首播完了以后我们就能开始,觉得这个要抓紧时间。
抓紧时间就抢着,嗯你们一定要干活,他有个劲头,就是抢着干。
我马上5月1号就开始”摸你黑“了,我现在沧源先干这,就抢,那你看吧,我们以前的方案,做的方案最正常情况下都是半个月,因为我们以前做的也是全国性的方案,那就只会给你半个月时间,那有的时候赶的时候只给一个礼拜,一个礼拜的全国性方案我们都可以做。
我们现在到摸你黑狂欢节还有半个月,那正常的情况就可以,就是时间是完全够的,就是做方案,做沟通,然后来展开百城联动。
11、把”拼一头牛“活动做深百城联动就是,因为现在,我想让你们把这个”拼一头牛“活动给它做深,因为牛肉有有优势,牛肉这个东西,中国餐饮稀缺的食材,不是每个地方都常备常供的,并不是很多。
你到超市里面去看看那个牛肉就经常很有限的,牛肉缺口很大,这是一个;另外一个,沧源这个牛肉它的价格优势是很明显的,那我就依靠这两个东西就可以了,把牛肉用好。
牛肉这个东西,如果我参与这个活动,一看,哎哟,这里面都是源头性的联合开发的食材,我一扫这些东西嘛,我不买菜呀?
你给我送过来,团购。
这个东西有什么关系?
你做1000人,1万人,10万人,100万人都没关系,一个地方。
为什么?
因为这个食材无限供量啊,无所谓,因为我们现在需要的是活跃度,是热度。
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